經過多年的發展，隨著建筑業的興旺，當前國內建材物流也日漸繁榮和規范，已初步形成多種模式共存發展的格局，主要有以下五種模式：連鎖超市型、市場聯盟型、品牌專賣店型、綜合批發市場型、物流園區(基地)型。
1.連鎖超市型。建材連鎖超市模式由美國家得寶(Home Depot)于1978年首創，由于鮮明的特點和倡導的消費文化吻合現代消費趨勢，從而形成了歐美市場的主流。建材超市就是在倉庫里賣建材，價格是清倉銷售的價格。建材連鎖超市具備貨真價實、購物環境好、退換貨方便等優勢，一般品牌都以能夠進入建材超市為榮。建材連鎖超市對商品的品質和物流服務要求都很高，建材連鎖超市一般提供免費班車、集中配送物流服務，并且由知名裝修公司與超市共同為顧客提供從設計到采購、配送、裝修一條龍服務，無阻礙購物已成為一種消費時尚。
2.市場聯盟型。聯盟是集建材生產商、銷售商、房地產開發商和建材大市場組成的建材聯合采購營銷網絡。主要是采取虛擬市場與實體市場相結合，信息中心、交易中心、物流中心三位一體，國際供應網絡和國內營銷網絡雙向互動，實現集中采購、直銷產品、便利客戶的卓越價值的先進模式。2003年，來自北京、上海及天津等13個省市的大型建材市場巨頭，在天津環渤海建材市場聯合簽署了《中國建材市場聯盟天津協議》，中國建材市場聯盟正式成立。各地建材市場通過聯盟，建立營銷網絡，實現資源共享，借助于更加齊全的貨品和更加快捷的物流，贏得更加廣闊的市場。
3.品牌專賣店型。隨著社會發展的日新月異，人民物質文化生活水平的快速提高，品牌建材越來越受到消費者的熱切關注。建材品牌專賣店已成為建材市場的亮點，成為建材物流的重要模式。品牌專賣店一般只經營一類具有精妙設計、精致工藝的高端建材商品，品牌專賣店豐富了國內家居建材市場的業態，滿足了消費者對優雅、純正、時尚名品的追求�？v觀國內品牌建材市場，在都市人追求生活質量和注重豪華風格的推動下，品牌專賣店具有廣闊的發展空間，因此應該加大建設品牌專賣店的力度，大面積鋪設品牌營銷和物流服務網絡。
4.綜合批發市場型。建材綜合批發市場一般占地面積廣，投資大，具有一定的規模，位于城鄉結合部、交通要道邊，建材種類集中齊全，價格低廉，主要以批發為主。一般的攤位式批發市場規模較小，物流活動零散，供貨商自己或雇用臨時人員開展物流活動，市場沒有配套的倉儲、裝卸、運輸等設施設備。市場中購物環境較差，零星的送貨車輛與人流混雜，物流費用高，物流速度慢，物流質量難以保證。建材綜合批發市場正在積極通過資源整合、增值服務等方式，逐漸向現代物流過渡。
5.物流園區(基地)型。近年來，物流業在黨中央、國務院高度重視和各級政府的重點扶持下，呈現良好的發展態勢，建材物流園區(基地)以一種嶄新的模式進入建材物流領地，并將成為引領建材物流發展的新潮流。
上述五種建材物流模式不是一成不變的，物流業作為一種新的生產力，正在從功能單一的初始階段向供應鏈管理一體化服務邁進，勢必會帶動建材物流向更先進的模式進化，新的模式會產生，舊的模式被淘汰。目前這幾種模式呈現相互融合、彼此滲透、互為促進、共同發展的局面。
嚴謹、科學的研究方法才能確保研究報告的準確性和質量�！�2010-2015年中國家裝建材行業調研及投資前景預測報告》主要采用的研究方法有：1)普查：我們對家裝建材行業中近百家從業者進行了面訪或電話訪問，獲得最佳一手數據。2)跟蹤研究：為確保實時掌握家裝建材行業動態，我們在此家裝建材行業建立了跟蹤研究機制，每個月都通過訪問獲得家裝建材行業的發展動態。3)政府機構數據：我們查詢了家裝建材行業的重點企業的工商檔案、統計局檔案、海關進出口數據等等，獲得較為權威的信息。4)SOWT分析：應用SWOT分析、波特五力分析等方法，我們分析了家裝建材行業及企業的競爭優劣勢以及潛在的威脅及發展機會。5)科學預測：我們采用回歸分析、時間序列分析、因子分析、組合分析等方法對家裝建材的發展趨勢做出了全的預測。
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