隨著自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件的多發、頻發，我國處置突發事件的能力面臨前所未有的挑戰，亟須加快構建完善的應急體系，不斷提高應對能力。應急物流作為應急體系的重要支撐和“制約因素”之一，迫切需要全面建設和大力發展。
應急物流基礎建設存五方面不足
近年來，在各級政府和社會各界的共同努力下，有效處置了2003年“非典”疫情、2008年低溫雨雪冰凍災害和汶川特大地震、2010年舟曲泥石流等一系列重特大突發事件，在應對過程中，應急物流對保障人民群眾生命財產安全、維護社會穩定、提升執政能力發揮了不可替代的作用。但在一定程度上也暴露出組織“亂”、響應“慢”、資源“缺”、能力“弱”等突出問題，究其原因，是應急物流基礎建設不夠。主要體現在五個方面：
一是運行體制機制不健全。應急物流涉及多部門、多領域，需要強有力的統一指揮調度，然而，由于目前應急物流沒有明確的牽頭部門，每次應對突發事件多是臨時指定，因此，平時各部門缺少相互之間的協調，這不僅影響了平時的協同建設，也不利于應急情況下的默契配合。
二是物流設施應急保障能力不強。運輸通道應急能力總體偏弱，公路抗損毀性和聯通性較弱，支線機場數量不足、通航能力差，主要干線或重點區段的鐵路運輸瓶頸問題突出;應急倉儲、轉運設施建設滯后，應急保障能力不強，無法按需進行應急物資的分類包裝、標識設置、集配裝箱。
三是應急物流技術裝備相對落后。重型、兩棲等特種應急物流載運投送裝備和全地形、野戰化、高速化的裝卸搬運機械設備配備不足;應急物資組配、包裝、標識等技術水平較低;無線射頻識別、衛星定位導航等先進技術在應急物流中的應用不夠。
四是應急物資儲備缺少統一協調。應急物資儲備缺乏系統優化和統籌安排，各部門、各行業自成體系，缺少統一的組織領導和規劃管理，庫點布局不盡合理，資源信息不能共享，應急物資品種覆蓋面較窄，數量規格動態調整難度大。
五是應急物流隊伍建設相對滯后。尚未建立統一指揮調度的應急物流企業隊伍，應急物流力量調用缺乏必要的法規保障和預案支持，缺少鼓勵引導物流企業積極參與的經濟補償機制;應急物流專家資源整合不夠，在輔助決策、專家咨詢等方面尚未形成合力;志愿者力量運用研究不夠，配套保障和對接措施不夠得力，缺乏有效的應急培訓機制和整合調用預案。
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